一个好的创意，需要经过严密的商业逻辑推演，形成一套商业闭环。最好可以通过最初级的方式验证这套商业闭环的可行性，过程中不断打磨每个环节细节。最终模式确定以后开始搭建平台就比较合理。过往我们合作的项目中，有部分合作方特别着急希望搭建平台上线，业务流程也全靠过往传统经验主观决策，导致平台上线以后与实际情况相差较大，原有平台部分流程/功能更改。增加不必要的研发费用投入，耽误宝贵项目推广时间。

您的互联网平台，一般需要产品经理、UI设计师、前端开发工程师、服务器端开发工程师、专业测试人员、手机APP端（安卓和iOS开发工程师）等岗位组成。一个项目的搭建，至少需要上述每个岗位6-10人参与其中，每个岗位有专门职能分工，确保项目高效稳定落地。例如阿里、腾讯等大型企业，一个项目组每个岗位涉及十多人甚至几十人。所以过往合作方，有时候会不太理解为何一个看似很小的项目，我们会需要安排这么多人参与。

采用技术外包或是自建团队，业内一直很有争议，我们觉得取决于以下几个因素的综合考量：1.项目是否长期强依赖技术；2.早期项目启动资金是否充沛；3.技术外包公司是否靠谱；4.创始团队中是否有专业技术合伙人；杭为科技自2014年成立以来，累积成功合作超过200个项目，沉淀下丰富的项目经验和产品技术团队，我们建议贵方在上述几个因素特别是第4项因素不成熟的前提下，选择与杭为这样成熟的技术研发中心合作，省时省心省钱。

杭为科技自2014年成立以来，累积成功合作超过200个项目，沉淀下丰富的项目经验和产品技术团队，能够提供项目委托方更加精准系统开发建议。标准化服务流程，确保项目按照时间节点输出优质的产品成果。系统正式上线以后，项目需要更加稳定健全的技术团队提供系统持续迭代，杭为研发中心愿意以“技术合伙人”的身份加入，输出前期参与项目的核心产品经理和研发工程师，实现技术团队无缝对接，陪伴项目运营团队一起成长。

杭为科技是一家技术研发中心，创始团队拥有10年用友集团和阿里集团产品运营管理经验，还有多年创投基金合伙经历。很多早期创意在商业模式和产品运营上，创始团队欠缺全面完整思考，杭为科技可以提供项目模式梳理和产品规划前期服务。待项目进入产品研发阶段，我们提供产品设计、技术研发、测试运营和后续系统迭代等落地服务。此外，项目上线发展顺利，项目团队如有需求，我们还能提供技术团队搭建、体系输出和投融资等服务。

搭建一个互联网平台，需要注册的账号其实非常多，以一家刚刚注册完成并已开通银行账户的新公司为例。您的平台需要注册购买一个域名并完成工信部备案（7-15天），您需要注册云服务器、数据库服务器、短信通道等基础服务账号，如果平台部分功能需要基于微信平台（公众号/小程序），需要申请微信账号，支付还需要开通微信支付/支付宝支付。如果您的项目包含APP，还需要申请苹果公司app store账号（一般30天）和各种安卓手机账号。

杭为科技打造的技术研发中心，成功合作的项目有万科集团、华立集团、浙江新农都、祥生地产等大型集团公司，也有西湖民政局、下城石桥街道等行政事业单位，还有更多创新型企业，技术实力被众多项目方验证认可。杭为科技已经在大量合作中沉淀下丰富的项目经验和产品技术团队，能够提供项目委托方更加精准系统开发建议。同时许多项目经过多年合作，认可杭为的专业性和服务能力，后续系统持续迭代也一直交由杭为科技完成。

收到项目意向合作的委托后，产品专家团队会帮助项目方梳理核心需求、业务流程和版块分类，对标竞品分析优劣点等。指派专属产品经理根据梳理出的信息详细整理版块分类和功能，并交由技术研发团队评估人员配置、工作量和预计可交付时间。待双方商务流程确认合作，产品经理会着手制作可供演示的项目原型图，待项目方确认以后交由设计师渲染最终页面效果，再次确认后交由开发、测试、预验收、正式上线。项目周期视功能复杂度不同。

杭为科技专注打造一流研发中心，输出优质标准的产品、服务、人才。前期合作的项目顺利完成模式成功验证阶段，如果对研发人才有更加能力专业性和响应即时性的需求，杭为愿意以“技术合伙人”的身份，输出前期参与项目的产品经理、核心研发工程师等人才，全职加入项目公司，并输出杭为技术规范和人才管理两套体系，帮助项目公司最短时间、最少成本、最低风险的方式，接手后续平台迭代维护工作。